Kasulikeks koolitusteks
Meie meeskond koosneb praktikutest, kes koolitavad teemadel, mida nad on ise oma töö käigus läbi mitmete aastate omandanud ja soovivad neid teadmisi teile edasi anda. Tahame, et meie koolitused looks igale osalejale võimaluse omandada uusi oskusi mida oma töös päriselt saab kasutada. Seepärast keskendume ka oma koolitustel väga palju lisaks konkreetsetele rollidele ka organisatsiooni arengule ja kultuurile. Meie jaoks on oluline, et koolituse tellinud asutus saaks sellest lisandväärtust ja oleme valmis iga organisatsiooni jaoks oma koolituskava kohandama vastavalt teie vajadustele.
Kuna ise tegemine on väga oluline õppemeetod, siis kasutame oma koolitustel suures mahus töötubasid ja simulatsioone, mis aitavad saada paremat tagasisidet oma tegevustele.
Ettevõttest
Agilemasters on 2019 aastal asutatud sooviga pakkuda IT turule koolitusi, mis keskenduvad eelkõige omandatud kogemuste edasiandmisele. Meie meeskond koosneb koolitajatest, kellel on kogemusi erinevatel ametipositsioonidel nagu projektijuht, arendaja, meeskonnajuht, osakonnajuht ja personalipartner. Selle meeskonnaga oleme suutnud saavutada mitmekülgsed kogemused, mis katavad ära organisatsioonis väärtusahelate ja inimeste juhtimise. Nüüd oleme seda teadmist edasi jagamas teile ning tahame läbi selle pakkuda teile lisandväärtust teie igapäevastes toimingutes.
Alates 2025 aastast lisandus meie koolituspartnerina DM Agile Coaching kes pakub sertifitseerimiskoolitusi juhtimise, coachingu ja ettevõtte säilenõtkuse teemadel.
Meie koolitused
Meie koolitused on loodud neile, kes soovivad oma organisatsioonis või meeskonnas reaalselt toimivaid lahendusi rakendada.
Fookuses on nii arendus- kui ka juhtimisvaldkonna teadmiste süvendamine, et anda osalejatele põhimõtteid, tööriistu ja metoodikad,
millega kiiresti muutuvas ärikeskkonnas edukalt toime tulla.
Koolituste võtmeteemad:
- Arendusmeeskondade juhtimine: Näitame, kuidas ehitada tulemuslikke ja motiveeritud tiime, kasutades tänapäevaseid juhtimismeetodeid ning luues soodsa pinnase ühiseks kasvuks.
- Muudatuste juhtimine: Pakume praktilisi näiteid ja tööriistu, kuidas edukalt ohjata nii väiksemaid protsessimuudatusi kui ka suuremaid ümberkorraldusi, et organisatsioon oleks paindlik ja kohanemisvõimeline.
- Arenduse kvaliteedi tagamine: Tutvustame toimivaid meetodeid ja parimaid praktikaid, mis aitavad tagada arendusprotsessi tõhususe, läbipaistvuse ja lõpuks ka kõrge kvaliteediga lõpptulemuse.
Meie koolitused lähtuvad pikaajalisest kogemusest ning on üles ehitatud nii, et osalejad saaksid õpitut vahetult oma igapäevatöös rakendada.
Meie toetavaks koolituspartneriks on DM Agile Coaching, kes pakub sertifitseerimiskoolitusi juhtimise, coachingu ja ettevõtte muudatuste teemadel. DM Coachingu portfooliost on leitav ettevõtte jätkusuutlikkuse tagamise programm Business Resilience Institute
- Koolitust läbi viidud
71
Koolitust läbi viidud
- Rahulolevat Ettevõtet
38
Rahulolevat Ettevõtet
- Koolitusel osalejat
621
Koolitusel osalejat
