Koolituskalender

Kas sa tahaksid teada kuidas...

• maksimeerida oma toodete väärtust ja luua innovaatilisi lahendusi, kasutades tehisintellekti tööriistu loovuse suurendamiseks ja uute turuvõimaluste leidmiseks?
• tõsta kliendirahulolu ja lojaalsust, personaliseerides kasutajakogemust tehisintellekti abil ning kohandudes kiiresti klientide muutuvate vajadustega?
• teha paremaid ja strateegilisemaid otsuseid, tuginedes tehisintellektil põhinevale andmeanalüüsile, optimeerides tööjärje haldust ja funktsioonide prioriteetimist?
• suurendada oma meeskonna efektiivsust ja kiirendada arendustsükleid, automatiseerides rutiinseid ülesandeid tehisintellektiga, et meeskond saaks keskenduda suurema mõjuga tegevustele?
• kommunikeerida ja ühtlustada tootevisiooni paremini, kasutades AI-põhiseid visualiseerimistööriistu, et tagada sidusrühmade ja tiimi ühtne arusaam?
• kiirendada valideerimis- ja prototüüpimisprotsessi, et tuua turule tooteid, mis lahendavad tõeliselt olulisi kliendiprobleeme, kasutades tehisintellekti kiireteks iteratsioonideks ja vähendades arenduse ebaõnnestumise riski?

Koolituse eesmärk on anda osalejale vajalikud teadmised ja oskused, et tooteomaniku rollis õnnestuda.

Sihtgrupp: Tooteomanikud, projektijuhid, Scrum masterid, coachid, meeskonna- ja ettevõtte juhid

Koolituse tulemusena osaleja:

• teab, mis on tooteomaniku roll ja ülesanded
• saab aru erinevatest toote tarnimise kontekstidest
• saab aru Scrum raamistikust
• oskab eelarvestada tooteid ja planeerida tarneid
• saab aru, mida tähendab kliendikeskne disain ja arendus
• oskab hallata huvigruppe ja nende ootusi
• oskab kirjutada kasutuslugusid

Koolitusel käsitletakse teemasid:

• Scrum tooteomaniku roll ja ülesanded
• Toote tarnimise kontekstid
• Scrum raamistik ja selle reeglid
• Toote eelarvestamine, portfoolio haldus ja tarnete planeerimine
• Agiilne sprintide planeerimine, hindamine ja mittehindamine
• Kliendikesksete toodete tarnimine
• Huvigruppide haldamine
• Toote ja teenuse disain koos disainmõtlemisega
• Toote tööjärje loomine ja rafineerimine
• Läbi kasutuslugude kliendi vajaduste mõistmine

Koolitusmaterjalid sisaldavad: Juurdepääsu digitaalsetele koolitusmaterjalidele

Metoodika: Koolitus viiakse läbi loengu vormis kombineerituna töötubadega – loengute käigus kuuldut saavad osalejad töötubades praktiseerida ja luua seoseid, et omandatut paremini kinnistada.

Maht: 16 akadeemilist tundi

Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm

Koolitust viib läbi Angel Diaz-Maroto Ángel Díaz-Maroto on silmapaistev konsultant, coach ja koolitaja, kes on spetsialiseerunud juhtimisarendusele ja ärilisele paindlikkusele. Kahekümneaastase kogemusega on ta suunanud organisatsioone ja agiilseid juhte enam kui 40 riigis üle Põhja-Ameerika, Lõuna-Ameerika, Lääne-Euroopa, Ida-Euroopa, Lähis-Ida ja Aasia.

Ángelit tunnustatakse laialdaselt tema rahvusvahelise mõju tõttu valdkonnas – ta on esinenud peaesinejana enam kui sajal rahvusvahelisel konverentsil ja agiilsuse teemalisel üritusel üle kogu maailma. Agile Coaches Alliance’i ja Business Resilience Institute’i asutaja ning juhatuse esimehena on ta andnud märkimisväärse panuse eriala arengusse. Lisaks on ta raamatute „The Leadership Dancefloor“ ja „BRIeF: A Proactive AI-Powered Approach to Business Resilience & Disruptive Innovation“ autor.

Tema juhtimistegevus on eriti silmapaistev ING Grupis, kus ta töötas esimese agiilse tsempionina ING pangas Hispaanias ning juhatas 2010. aastal esimest ülemaailmset ING agiilsuse ekspertide gruppi. Lisaks ING-le on Ángel toetanud ettevõtteid enam kui 40 riigis, panustades organisatsioonide (nagu King, Toyota, Falabella, Banco de Chile, Roche, BBVA, Sunhotels, DEWA, FAB, PZU Group ja Kataloonia Onkoloogiainstituut) agiilses transformatsioonis.

Ángel omab Scrum Alliance’i kõrgeima taseme sertifikaate. Ta oli esimene Hispaania CST (Certified Scrum Trainer), esimene Hispaania CEC (Certified Enterprise Coach) ning esimene Euroopa CALE (Certified Agile Leadership Educator).

Lisaks on Ángel PCC (Professional Certified Coach), kellele on akrediteeringu andnud International Coach Federation, ta on Certified Professional Co-Active Coach (CPCC), sertifitseeritud meeskonnacoachingu ja süsteemse juhtimise spetsialist, Management 3.0 fasilitaator, Certified Kanban Management Professional (KMP), Certified Large-Scale Scrum Practitioner (CLP), Certified SAFe® Program Consultant (SPC), litsentseeritud NLP Practitioner ning TTI-sertifikaadiga käitumise ja motivatsiooni analüütik.

Lisainfo

Registreerudes kodulehe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga. Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.