Engineering Manager
IT sektoris on üha kasvav vajadus pädevate ja oskuslike meeskonnajuhtide järele, kes suudavad suunata tehniliste spetsialistide arengut ning panustada samas ka organisatsiooni eesmärkide saavutamisse.
Koolituse eesmärgiks on anda praegustele ja tulevastele IT-meeskonnajuhtidele vajalikud oskused ja teadmised, kuidas olla selles valdkonnas edukas ja toetada organisatsiooni eesmärkide saavutamisl.
Koolituse sihtgrupiks on IT-meeskonnajuhid, meeskonnajuhtimisest huvitatud spetsialistid ning teiste valdkondade meeskonna- ja organisatsioonijuhid, kes soovivad oma teadmisi värskendada ja täiendada.
Koolituse tulemusena osaleja:
- Teab, mis on organisatsiooni kultuur ja kuidas see mõjutab meeskondi ja nende moodustamisi;
- Teab, milliseid võtteid kasutada organisatsiooniliste muudatuste juhtimisel kommunikeerimisel;
- Teab, kuidas toetada oma meeskonda, ning tunneb caoching'u ja mentorluse põhimõtteid;
- Teab, kuidas läbi viia tulemuslikke värbamisi;
- Teab, kuidas meeskondi arendada ning tagada pidev areng;
- Teab, kuidas oma meeskonnaga selgeid eesmärke seada ning nende täitmist jälgida;
- Teab, mis on IT ökosüsteem ja millised on kaasaegsed tehnoloogiad;
- Teab tarkvarasüsteemide erinevaid komponente ja nende omavahelist toimimist;
- Teab, kuidas juurutada kvaliteedi tagamise põhimõtteid oma meeskonnas;
- Teab, kuidas meeskonna korduvaid tegevusi automatiseerida.
Koolitus on jaotatud kolmeks mooduliks, kus mooduleid on võimalik ka eraldi võtta:
- Meeskonna juhtimine ja kultuur ( 7 ak. h)
- Meeskonna moodustamine ja arendamine ( 7 ak. h)
- Tehniline baas IT meeskonnajuhile (8 ak. h)
Kogu maht: 26 akadeemilist tundi
Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm
Koolitust viivad läbi:
- Kristel Ahven - pika kogemusega personali valdkonna spetsialist ja partner ning IT-arendusmeeskondade juht. Kristelil on silmapaistev kogemus meeskondade värbamisel ja nende arendamisel, mida iseloomustab süsteemsus ja tulemuslikkus.
- Einar Koltšanov - töökogemus väga mitmekülgsetest organisatsioonidest ja erinevate üksuste juhtimisel teeb temast väga hea organisatsiooni muudatuste läbiviija. Einar oskab leida õigeid inimesi ja nad omavahel efektiivselt koos tööle panna.
- Andri Vanem - arendajast välja kasvanud juht, kes julgelt läheb vastu erinevatele väljakutsetele. Andri juhtis 5 aastat 160-liikmelist rahvusvahelist tarkvara arenduse üksust, mis teostas igapäevaselt arendustöid elutähtsatele teenustele.
Ajakava
- Päev (9.30 - 15.30)
- Organisatsiooni kultuur
- Heade meeskondade ehitamine
- Mentorlus ja coachimine
- Kommunikatsioon ja muudatuste juhtimine
- Päev (9.30 - 15.30)
- Värbamise strateegiad ja intervjuud
- Meeskonna arendamine
- Eesmärkide seadmine ja soorituse hindamine
- Päev (9.30 - 16.30)
- IT tehnoloogiline maastik
- Vajalikud teadmised IT ökosüsteemist
- Kvaliteedi tagamine ja automatiseerimine
- Tehnoloogilised teekaardid
Kaks kohvipausi ja lõuna on ajakavasse arvestatud.
Lisainfo
Registreerudes kodulehe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga. Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde ja arutelude käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Koolitus toimub hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis. Tagatud on ratastooliga ligipääs.